Toimistokäynti Bosch oli minulle yllätys, mutta miellyttävä yllätys. Se seisoo hirvittävän kauniilla paikalla - näköalalla Dniprolle ja liikenteen hälinään, seisoen itsevarmasti Patona-sillan liikenneruuhkissa.
Lisäksi alueemme uusi johtaja Steffen Hoffmann esitteli toimistoa. Hän puhui siitä, miten työtä tehdään covid-XNUMX-katastrofin aikana - toimisto voi silti toimia, mutta sanotaan, että työpaikkoja ei ole työntekijöille kiinteitä.
Vaikuttaa siltä, että hiljaisuus sellaisessa toimistossa ei ole missään - varsinkin kun melkein kenelläkään ei ole erillisiä toimistoja. Mutta sanokaamme, että neuvotteluhuoneet ovat täydellisesti eristettyjä, niissä on ilmastointi ja yleensä.
Toimistossa on myös lapsille paikka, jossa on paljon rakennustarvikkeita - mukaan lukien Bosch-lelutyökalusarjat, mikä on vain hauskaa.
Lue myös: Raportti esityksestä Acer Enduro 2021
Bosch työskentelee menestyksekkäästi paitsi lasten, myös eri vammaisten ihmisten kanssa - se tarjoaa heille työtä, tukee heitä heidän pyrkimyksissään ja osoittaa ylpeyttä näiden ihmisten luovuudesta toimistossa.
Lisäksi olin erityisen tyytyväinen ihmisenä, jolla on täysin sekaisin uniaikataulu - ei turhaan, mutta villin sääherkkyyden vuoksi toimistolla ei ole kiinteää työaikataulua.
Voit jopa nukkua siinä. Jätin tavarani kaappiin lukon alle, istuin ottomaanille minikuntolaitteen viereen ja lepäsin. Pääasia, että työ saadaan tehtyä. Ja missä tilassa, tämä on jo toissijainen asia.
On muuten hassua, että Steffen Hoffman vastusti aluksi tätä ideaa – hyperdemokraattista ja eurooppalaista sanan parhaassa merkityksessä – mutta suostui sitten hyväksymään sen. Ja tämä teki Boschin toimistosta melkein parhaan työpaikan Kiovassa.
Mutta tällainen lähestymistapa on tarpeen myös siksi, että Bosch onnistui koko asutun maailman kriisitilanteesta huolimatta osoittamaan viime vuonna liikevaihdon kasvun.
Ja lisäksi siitä tuli ensimmäinen teollisuusyritys, joka saavutti ilmastoneutraaliuden kaikilla toimipaikoillaan. Mutta teollisuusjätin pitkän aikavälin tavoitteet ovat erittäin mielenkiintoisia - vihreä energia. Hiilenpoisto vedyn avulla kaikilla alueilla, aina kun mahdollista.
Tällä hetkellä Bosch kehittää vetypolttokennojärjestelmää autoon, jossa on nopeutettu tankkausaika ja autonominen toiminta. Ja kaikki tämä - ilman hiilidioksidipäästöjä ilmakehään.
No, mitä hän on jo työskennellyt, vaikka hän ei lakkaa parantamasta, on IoT ja tekoälyn kehitys. AIoT on erillinen ala, jolle on ominaista kehityslähestymistapojen globalisoituminen. Itse asiassa, jos luet tätä artikkelia älypuhelimella, pidät käsissäsi ainakin muutamia pieniä Bosch-antureita. Kyllä, yritys saavutti näillä alueilla vaikuttavaa menestystä.
Toinen esimerkki kehityksestä on BCAI-järjestelmä, esimerkki ns. Industry 4.0:sta. Tämä järjestelmä tarjoaa pätevyyden tekoälyn alalla. Plus – Boschin tekoälyn eettiset säännöt. Mikä on meille erityisen hyödyllistä tulevaisuudessa. Jos kruunu pettää.
Vierailun tulokset
Itse asiassa yritys osoitti, miksi se onnistui tekemään voittoa jopa koronavirusonnettomuuden kanssa. On tarpeen katsoa eteenpäin, seurata ekologisia päätrendejä ja vaatia alaisilta tulosta, ei oikea-aikaista osallistumista. Tämän myötä kasvua tulee, oli kriisi ohi tai ei.