Root NationArtikkelityhtiö"Lapseni pitävät iPhonesta." Poimintoja pitkästä haastattelusta perustajan kanssa Huawei

"Lapseni pitävät iPhonesta." Poimintoja pitkästä haastattelusta perustajan kanssa Huawei

-

Yrityksen perustaja HUAWEI Ren Zhengfei vastaa kiinalaisten mediatoimittajien kysymyksiin konfliktin yhteydessä Huawei ja Yhdysvaltain hallitus. Tässä ovat tämän artikkelin mielenkiintoisimmat kysymykset ja vastaukset.

Katso myös: Eeppinen taistelu: USA vs Huawei – Seuraamme tilannetta

CCTV: Olen toimittaja. Sinulla on sotilaallinen menneisyys. Voidaan sanoa, että meillä on jotain yhteistä – olemme molemmat täsmällisiä. Aika lentää nopeasti! Neljä kuukautta sitten haastattelin sinua täällä. Sitten kaikki näyttivät, että jotain oli vialla Huawei ei voi olla huonompi. Tämä kysymys huolestutti kaikkia niin paljon, että aloit antaa haastatteluja toimittajille sekä Kiinassa että sen ulkopuolella. Emme uskoneet, että tilanne muuttuisi vieläkin monimutkaisemmaksi. Tänään eräs toimittaja löysi kuvan lentokoneesta, joka oli täynnä luoteja. Minulla on myös tämä kuva. Kuulin, että pidät siitä kovasti.

- Mainos -

Ren Zhengfei: Näin tämän valokuvan ensimmäisen kerran osoitteessa wukong.com, ja minulle tuli mieleen, että yrityksemme on nyt suunnilleen samassa tilassa. Jaoin sen kollegoilleni. Mutta kaikki ei ole niin huonosti - koneemme on valmistautunut pahimpaan yli kymmenen vuoden ajan. Nykyinen tilanne on sellainen, että olemme mukana korjaamassa konetta suoraan ilmassa. Hänen on palattava kotiin.

Kysymys: Mutta kone saattoi palata, koska sen pääelementit, kuten polttoainesäiliö tai moottorit, eivät vaurioituneet. Vain ei-avainelementit, kuten siivet, vaurioituivat. Jos tilanne pahenee entisestään, mitä teet?

Ren Zhengfei

Ren: Kerron teille kaksi tarinaa Saksasta ja Japanista toisen maailmansodan aikana. Saksa kieltäytyi antautumasta, minkä seurauksena pommittajat tuhosivat sen kaupungit. Myös Japani kärsi. Yhdysvaltain armeija varoitti japanilaisia, että jos he eivät lopeta vastarintaansa, heidän kaupunkinsa tasataan maan tasalle. Japani suostui kompromissiin - myöntää tappionsa, mutta jättää keisarin valtaistuimelle. Siihen mennessä koko teollisuusinfrastruktuuri tuhoutui, mutta kaupungit pysyivät pystyssä.

Sitten oli suosittu iskulause: "Vaikka kaikki menetetään, niin kauan kuin ihmisiä on jäljellä, kansakunta voidaan pelastaa." Itse asiassa Saksa pystyi elvyttämään taloutensa kotimaassaan melko nopeasti. Japanilaiset selviytyivät myös nopeasti. Tämä kertoo heidän lahjakkuudestaan, koulutuksestaan ​​ja mentaliteetistaan. Se on tärkeää. Vaikka menetämme kaiken, emme menetä lahjakkuutta. Parhaat ominaisuudet, taidot ja itseluottamuksemme. Se on tärkeää.

CCTV: Eilen USA julkaisi Huawei väliaikainen lupa. Kaikki kiellot poistetaan seuraavaksi 90 päiväksi. Mitä mieltä olet tästä lisenssistä? Mitä voidaan tehdä 90 päivässä?

Ren: Ensinnäkin haluan huomauttaa, että 90 päivää ei tarkoita mitään. Olimme valmiita kaikkeen. Meille tärkeintä on työskennellä laadukkaasti. Emme voi vaikuttaa Yhdysvaltojen toimintaan. Haluan ilmaista kiitokseni amerikkalaisille yrityksille, joiden kanssa teemme yhteistyötä. Viimeisten 30 vuoden aikana he ovat auttaneet meitä saavuttamaan nykyiset menestyksemme. He auttoivat monia meistä. He opettivat meille yrityksen johtamisen. Monet konsulttiyritykset Huawei, sijaitsevat Yhdysvalloissa. Niitä ovat IBM ja Accenture.

- Mainos -

Saamme myös tukea komponenttien ja osien valmistajilta Yhdysvalloista. Ja nyt, keskellä uutta kriisiä, nämä yritykset kohtelevat meitä oikeudenmukaisesti ja myötätuntoisesti. Kaksi päivää sitten, noin kolmen aikaan aamulla, sain puhelun Eric Xulta (päällikkö Huawei) ja kertoi kuinka amerikkalaiset toimittajamme työskentelevät kovasti. Minulla oli kyyneleet silmissäni. On olemassa kiinalainen sananlasku: arvoinen tavoite saa paljon tukea ja arvoton saa vähän tukea. Tänään jotkut amerikkalaiset yritykset käyvät vuoropuhelua hallituksen kanssa meistä.

Yhdysvallat on lisännyt meidät organisaatioiden luetteloon. Eli jos amerikkalainen yritys haluaa myydä jotain Huawei, hänen on ensin hankittava lupa.

USA:ssa laki ratkaisee kaiken. Amerikkalaisten yritysten on toteltava – ja näin koko talous toimii. Joten, toimittajat, teidän ei pitäisi hyökätä yritystä vastaan. Päinvastoin, olkaa heidän puolellaan. Poliitikkoja on syytä syyttää, eikä kaikkia, vaan vain niitä, jotka todella vaikuttivat tilanteeseen. Ymmärrä: amerikkalaiset yritykset ja Huawei ovat samassa tilanteessa. Olemme kaikki markkinatalouden toimijoita.

Ehkä amerikkalaiset poliitikot aliarvioivat voimamme. En halua levittää asiaa liikaa, koska HiSiliconin presidentti He Tingbo on kirjoittanut kaiken selkeästi alaisilleen ja tärkeimmät sanomalehdet ovat painaneet hänen kirjeensä uudelleen.

Mainitsimme lentokoneen. Meillä on joitain ei-ydintuotteita ilman "varaosia" tai "suunnitelmaa B". Tällaiset tuotteet joutuvat poistumaan. Joten kyllä, Yhdysvaltojen päätös vaikuttaa johonkin. Mutta aloilla, joilla olemme johtajia, ainakin 5G:ssä, ei juurikaan muutu. Ja kilpailijamme eivät tule edes lähelle meitä seuraavien kahden tai kolmen vuoden aikana.

Ihmisten päivälehti: Haluan esittää kysymyksen siruista. Kerroit sen japanilaiselle medialle Huawei ei tarvitse siruja USA:sta. Mainitsit asiasta avoimessa kirjeessäsi työntekijöille Huawei vahva, ja että hän oli valmis. Kerro minulle, mistä tämä voima tulee ja miten valmistauduit?

Ren: Aluksi: tarvitsemme aina siruja Yhdysvalloista. Kumppanimme täyttävät kaikki velvoitteensa ja pyytävät Washingtonilta lupaa. Jos lupa annetaan, ostamme lastut toimittajilta. Voimme jopa myydä siruja amerikkalaisille yrityksille. Emme sulje pois amerikkalaisia ​​kumppaneitamme emmekä pyri tekemään kaikkea yksin. Sen sijaan kasvamme yhdessä.

Jos kumppanit eivät toimita tarpeeksi, ei ole ongelmia. Pystymme valmistamaan kaikki tarvitsemamme edistykselliset sirut itse. "Rauhan aikana" käytimme "1+1" -politiikkaa, eli puolet pelimerkeistä tulee USA:sta ja loput - meidän. Vaikka sirumme ovat edullisia, ostan silti kalliimpia siruja Yhdysvalloista. On mahdotonta eristää itseään koko maailmasta. Sen sijaan on välttämätöntä tulla osaksi sitä.

Läheiset suhteemme amerikkalaisten yritysten kanssa ovat tulosta useiden vuosikymmenten kovasta työstä molemmin puolin. Eikä näitä suhteita tuhoa mikään paperinpala hallituksen pöydältä. Niin kauan kuin yritykset saavat luvan Washingtonista, ostamme edelleen paljon. Ehkä et saa lupaa nopeasti, tulee siirtymäaika. Kun lupa on saatu, kaikki on entisellään. Yhdessä rakennamme tietoyhteiskunnan koko ihmiskunnalle. Emme halua työskennellä yksin.

Emme pysty valmistamaan siruja huonompia kuin amerikkalaisia. Mutta tämä ei tarkoita, että emme osta niitä.

Ren Zhengfei

Xinhua-uutistoimisto: Jotenkin sanoit sen Huawei ei työskentele suljettujen ovien takana ja haluaa tehdä yhteistyötä muiden kanssa. Nyt sanot, että se tulee olemaan niin ja niin. Tarkoittaako tämä, että amerikkalainen kaupan perfektionismi ja kielto Huawei tulee isku maailman toimituksiin ja tuo kaaosta markkinoille? USA kritisoi Huawei moniin asioihin: sisäiset yrityssuhteet, talous... mitä mieltä olette tästä kritiikistä? Miksi juuri? Huawei?

Ren: En osaa lukea ajatuksia, joten en tiedä mitä poliitikot ajattelevat. Minusta ei ole oikein, että meidät jaettiin vain siksi, että olemme Yhdysvaltoja edellä. 5G ei ole atomipommi. Se on kaikkien parhaaksi.

Mitä tulee verkkoinfrastruktuuriin, 5G on 20 kertaa suurempi kuin 4G ja 10 2 enemmän kuin 4G. Tukiasemamme energiankulutus on kymmenen kertaa pienempi kuin 70G ja koko 20 % pienempi. Asemamme on todella pieni, matkalaukun kokoinen. Ja se on myös kevyt - noin 5 kiloa. Tornia ei tarvitse rakentaa, koska asennus on mahdollista missä tahansa - ainakin pilareihin, ainakin seiniin. Ne toimivat vuosikymmeniä korroosiosuojan ansiosta. Laitteemme voidaan asentaa myös viemäriin. Tämä on erittäin tärkeää Euroopalle, jossa monet historialliset paikat eivät salli jättimäisten tornien rakentamista, kuten Kiinassa. Tietenkään Kiinan nykyiset tornit eivät myöskään jää tyhjäkäynnille - voit asentaa XNUMXG: n tänne, eikä uusia tarvitse rakentaa.

5G-asemamme antavat eurooppalaiset säästää jopa 10 XNUMX euroa kappaleelta. Ei rakennusnosturia, ei torneja. Aiemmin piti tehdä suuria rakennustöitä ja tukkia teitä. Nyt kaikki tehdään manuaalisesti - no, se on erittäin helppoa.

- Mainos -

Kaistanleveys on erittäin suuri - jopa korkealaatuiselle sisällölle, mukaan lukien 8K-video, on tuki. He sanovat, että kustannukset laskevat kymmenkertaisiksi, vaikka se ei ole totta - satoja kertoja. Joten tavallisimmat ihmiset voivat nauttia sisällöstä erittäin selkeästi, mikä antaa heille mahdollisuuden oppia lisää. Jokainen maa tarvitsee kehittyäkseen edelleen kulttuurista tukea, filosofiaa ja koulutusta. Tämä on perusta kansakuntien kehitykselle. Näin 5G muuttaa koko yhteiskuntamme parempaan suuntaan. Viive on minimaalinen, ja tämä mahdollistaa 5G:n nopean juurtumisen useilla eri aloilla.

[Koskien kuvaa]. CCTV-toimittaja kysyi, oliko koneen moottori vaurioitunut. Siiveissä saattaa olla reikiä, mutta jatkamme kehitystä. Mitä edistyneempi tuote, sitä vaikeampi "suunnitelma B" on.

Xinhua-uutistoimisto: Luuletko, että kansainväliset markkinat kärsivät?

Ren: Älä ajattele. Eurooppa ei seuraa Yhdysvaltoja, ja useimmat amerikkalaiset yritykset kommunikoivat kanssamme tiiviisti.

Paperi: HiSilicon Ms. Tinbon kirjoitus on inspiroivaa. Yritys on perustettu vuonna 2004. Nyt voit tehdä siruja itse. Mikä sai sinut luomaan omia pelimerkkejä? Huawei valmistautui vaikeimpiin olosuhteisiin monta vuotta sitten. Kaksi päivää aikaisemmin annetussa haastattelussa sanoit sen Huawei Amerikkalaisia ​​siruja ei enää tarvita. Etkö kerro minulle suunnitelmista?

Ren: Teimme paljon uhrauksia: kiinnitimme vähän huomiota itseemme ja perheeseemme, erityisesti vanhemmiimme. Teimme kaikkemme kiivetäksemme huipulle. Emme yksinkertaisesti voi olla julistamatta tavoitteitamme maailmalle: haluamme olla maailman johtajia. Haluamme olla ensimmäisiä. Aiemmin emme antaneet itsemme puhua tuolla tavalla - luulimme, että Yhdysvaltojen kanssa tulisi konflikteja.

Vuoden 2000 alussa olimme varovaisia, luulimme, että ehkä Huawei on parempi kävellä cowboyhatulla. Lopulta päätimme myydä Huawei amerikkalaiselle yritykselle 10 miljardilla dollarilla. Sopimus allekirjoitettiin, kaikki menettelyt suoritettiin. On vain odotettava hallituksen hyväksyntää. Odottaessamme koko neuvottelijatiimi, minä mukaan lukien, pukeutui värikkäisiin vaatteisiin ja pelasi pöytätennistä rannalla.

Mutta odottaessa hallitus vaihtui. Uusi pää oli lyhytnäköinen ja kieltäytyi meistä. Myy itsesi, niin voit laittaa cowboy-hatun ja valloittaa koko maailman. Mutta epäonnistumisen jälkeen emme enää miettineet, oliko se tarpeen myydä. Kaikki nuoret sanoivat "ei". Sanoin, että tällaisessa tapauksessa on oltava valmis kohtaamaan amerikkalaiset yritykset. On tarpeen valmistautua. Siitä lähtien olemme vain valmistautuneet siihen, mitä tapahtuu, kun olemme ravintoketjun huipulla. Mutta ei väliä mihin valmistaudumme, lopulta haluamme vain halata. Tavoitteenamme on auttaa koko yhteisöä.

Talousviikkolehti: Googlen toimien vuoksi monet käyttäjät Euroopassa pelkäävät, että älypuhelimet Huawei ei saa uutta versiota Android. Mitä mieltä sinä olet?

Google on hyvä ja vastuullinen yritys. He yrittävät myös saada Yhdysvaltain hallituksen tuhoamaan kaiken. Keskustelemme mahdollisista ratkaisuista, eivätkä asiantuntijamme ole toimettomana. Mutta tarkempaa vastausta en vielä osaa antaa.

qq.com: Kuinka kauan tämä tilanne kestää? Mikä tulee olemaan käännekohta?

Tämä on väärä kysymys: parempi kysyä siitä presidentti Trumpilta. Mielestäni kolikolla on kaksi puolta. Me tietysti jäimme monisteen alle, mutta tämä innostaa Kiinaa kehittämään elektroniikkateollisuutta entistä aktiivisemmin järjestelmällisemmin ja pragmaattisemmin. Aiemmin Kiina sijoitti paljon rahaa teollisuuteen, mutta vanha lähestymistapa ei toiminut. Rahaa tarvitaan siltojen, teiden ja talojen rakentamiseen, mutta se ei riitä hakkeen kehittämiseen. Tiedemiehiä, fyysikoita ja kemistejä tarvitaan. Kuinka moni meistä todella opiskelee ahkerasti? Kuinka monta väitöskirjaa, kuinka monta etenemistä vievää tutkimusta? Nykytilanteessa Kiinan on vaikea menestyä vain omien innovaatioidensa kustannuksella. Siksi tarvitaan "sekoitettua" lähestymistapaa. Luomme innovaatiokeskuksia moniin maihin. Voimme luoda niitä missä tahansa.

Monet kyvyt palasivat Kiinaan, mikä on tärkeää. Mutta verot ovat edelleen suhteellisen korkeat. Jos ihmiset tulevat ulkomailta, he joutuvat maksamaan korkeita veroja. Kaikki eivät voi olla Lei Faneja - hän antoi kaikkensa maalleen ja puolueelleen. Ja vaikka he olisivat korkeimman luokan asiantuntijoita, heillä ei ole todellista motivaatiota. Kuulin äskettäin, että tuloveroa alennetaan 15 prosenttia Guangdongissa, Hongkongissa ja Macaossa. Miten se toimii? En tiedä. Tarvitseeko sinun saada töitä tietyltä alueelta? Mitä järkeä sitten on? Tämä ei riitä, tiedemiehet tarvitsevat lisää etuoikeuksia palatakseen takaisin.

Ensimmäinen suuri lahjakkuuksien siirto tapahtui sen jälkeen, kun kolme miljoonaa juutalaista muutti Israeliin Neuvostoliitosta. Ja siitä tuli tieteellinen ja teknologinen keskus. Nyt on toinen aalto. Yhdysvallat ei ole avoin ulkomaalaisille, ja monet eivät voi osallistua luokiteltuun kehittämiseen.

Kansallinen Business Daily: Onko käyttöjärjestelmä Hongmeng OS käytössä yrityksessä itse?

Ren: Anteeksi, en voi vastata tänään. Voimme tehdä oman käyttöjärjestelmän, mutta tämä ei tarkoita, että se korvaa olemassa olevan. Tarvitsemme käyttöjärjestelmiä toimiakseen tekoälyn ja Pervasive Internetin kanssa, mutta en tiedä mitkä toimivat ja mitkä eivät.

Caijing: Kiinassa kriisi nähdään eri tavalla. Joku käyttäytyy isänmaallisesti ja ilmaisee täyden tukensa Huawei. Monet uskovat, että tukeminen on isänmaallista Huawei, muuten olet koko maata vastaan. Ja intohimon lämpö vain kasvaa.

Ren: Lapseni suosivat tuotteita Apple. Tarkoittaako tämä, että he eivät rakasta Huawei? Ei lainkaan. Olen sanonut niin useammin kuin kerran, ja pää Huawei Consumer Business Groupin Richard Yu vannoi, että mainostin kilpailijoita. Mutta tämä on todellisuutta: ei voida sanoa, että sitä käytetään Huawei - Tämä on isänmaallisuuden teko, ja jos valitset toisen, olet välittömästi maatasi vastaan. Politiikalla ei ole tässä mitään merkitystä. Huawei - se on vain yritys. Emme ole koskaan käyttäneet mainonnassamme kansallisen ylpeyden teemoja. Viimeisen virkavalansa aikana joku huusi jotain tuollaista, mutta teimme heti nuhteen: ei iskulauseita. Voit järjestää juhlia ja jakaa mitaleja. Kotona voi vapaa-ajalla sanoa mitä tahansa, mutta populismia ei kannata kehittää.

En käytä populismia - se vahingoittaa koko maata. Jotta tulevaisuus olisi valoisa, Kiinan on oltava avoin. Äskettäisten Yhdysvaltojen kanssa käytyjen neuvottelujen jälkeen CCTV sanoi, että maa tarvitsee uudistuksia ja suurempaa avoimuutta. Kiva kuulla. Se olisi pitänyt tehdä jo aikaisemmin. Olemme Kansainvälisen kauppajärjestön jäsen. Sinun on käytettävä asemaasi muiden auttamiseksi. Kiinalla on liikaa rahaa. Miksi sijoittaa vain Yhdysvaltoihin? Mikset lainaa rahaa Eurooppaan, Venäjälle tai Afrikkaan? Joku on huolissaan siitä, saako hän ne takaisin. Kyllä, ehkä sitä ei ole mahdollista palauttaa tänä vuonna, mutta entä 100 vuoden kuluttua? Meillä ei ole tällaista tarvetta tälle rahalle.

Huanqiu.com: Kun USA hyökkäsi Huawei, he pyysivät eurooppalaisia ​​liittolaisiaan kääntymään pois Huawei tai jopa boikotoi yritystä kokonaan. Jos Yhdysvallat jatkaa painostusta, yritätkö järjestää henkilökohtaisen tapaamisen maiden johtajien kanssa saadaksesi heidät kuuntelemaan sinua?

Ren: Eräänä iltana join teetä osoitteessa 10 Downing Street. Puhuin eri johtajien kanssa. Jokaisella maalla on omat intressinsä. Yhdysvaltain kampanja ei ole tarpeeksi suuri kaikkien seurattavaksi.

Ren Zhengfei

Kiinan yritysuutisia: HiSilicon palkkaa kykyjä ympäri maailmaa. Milloin yhtiö itsenäistyy?

Ren: Ei koskaan. Tämä on tukitiimi Huaweija siitä ei tule itsenäistä. Meille se toimii nosturina, polttoaineautona tai kenttälääkärinä. Se ei ehkä tuota suurinta voittoa, mutta se on edelleen tärkeä strateginen kohta. Emme koskaan uhraa strategista aluetta rahan vuoksi.

21st Century Business Herald: Meidän silmissämme johtamisfilosofia Huawei - Tämä on sinun filosofiasi. Mitä mieltä olet hänestä? Useimmiten tällaiset filosofiat tulevat aina lännestä. Ehkä lännen on aika tuoda kiinalaisia ​​ideoita? On monia kirjoja menestyksen kaavasta Huawei? Onko olemassa oikeaa kaavaa? Onko mahdollista kopioida?

Ren: У Huawei sellaista strategiaa ei ole. Henkilökohtaisesti en ole koskaan opiskellut filosofiaa tai edes huolellisesti lukenut mitään filosofista teosta. En ole tavannut edellä mainittujen kirjojen kirjoittajia. Ehkä he ottivat kaiken ilmasta. Niin sanottu "filosofia" on hienostumaton eikä sisällä mitään erityistä. Jos se olisi olemassa, sanoisin, että se kuuluu näin: "keskity asiakkaaseen ja ole hänelle hyödyllinen."

Ja kaikki siksi, että kaikki rahamme tulivat asiakkaiden taskuista. On kolme tapaa ottaa ne haltuunsa. Varkaus on lain vastaista. Ryöstää - myös. Kolmas vaihtoehto on varmistaa, että rahat annetaan meille vapaaehtoisesti. Tätä varten on tarpeen tarjota laadukkaita tuotteita ja palveluita. Tämä on ainoa menestyksemme resepti.

Paperi: Richard Yu sanoi, että käytit ennen iPhoneja ja nyt käytät lippulaivoja Huawei. Onko sinulla P30?

Ren: P30 on liian edistynyt. Puhelimeni eivät ole uusimpia. Jos käytän uusimpia malleja, minun on opittava uusia toimintoja, mikä on minulle ajanhukkaa. En tarvitse uusia toimintoja.

Haastattelun koko alkuperäinen transkriptio löytyy myös verkkosivuiltamme: lue englanniksi

- Mainos -
merkitä
Ilmoita asiasta
vieras

0 Kommentit
Intertext arvostelut
Näytä kaikki kommentit